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L’empathie est-elle égoïste ?

Empathie responsable… J’avais il y a quelques temps posté un message LinkedIn dans lequel je faisais état de ce qui m’avait traversé l’esprit juste […]

6 principes didactiques pour des formations plus efficaces

Comment rendre votre formation à la fois plus efficace et plus agréable ? En respectant quelques principes didactiques pardi !

Principe de concrétisation :

Le principe de […]

Par |décembre 27th, 2016|Andragogie|0 Commentaire|
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    Motivation et expérience flow : qu’est-ce qui permet à une équipe de se dépasser ?

Motivation et expérience flow : qu’est-ce qui permet à une équipe de se dépasser ?

Motivation – Les 8 caractéristiques d’une expérience optimale

Dans cet article, il sera question de motivation, de ce qui nous est arrivé cette semaine, du […]

Par |septembre 14th, 2016|leadership|0 Commentaire|
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    Comment apprenons-nous ? Favoriser l’apprentissage des adultes.

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Apprentissage des adultes : comment apprenons-nous ?
Et que faire en tant que formateur pour augmenter les chances d’un réel apprentissage des adultes ?

Le courant […]

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    Leadership – Le manager coach ne fait que la moitié du travail.

Leadership – Le manager coach ne fait que la moitié du travail.

Quant à l’intrapreneur, il n’en fait que le quart.
Le manager coach est depuis une dizaine d’années érigé en modèle à suivre. En lisant hier […]

Assertivité et communication : qu’a vu ma caméra ?

Assertivité et communication : il est essentiel de distinguer ce que je peux présenter comme des faits !
Lorsque qu’on évoque le thème « assertivité et […]

Assertivité : faut-il se justifier ? (Et si oui, quand ?)

Assertivité : faut-il se justifier ?
En matière d’ assertivité, la question se pose quelquefois et la réponse traditionnelle nous semble évidente : la personne assertive […]

Assertivité : trois compétences pour la développer

Je plaide souvent pour le développement de l’assertivité.
Il m’arrive régulièrement de dire en formation que c’est le meilleur cadeau que l’on puisse se […]

A leader without a title is better than a title without the ability to lead

Notre newsletter du mois de mars est en ligne !

 

Au menu :
• un trajet de formation pour communiquer en pleine conscience.
• Simon Sinek a dit : […]

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    Déléguer : élargir le terrain de jeu au lieu du terrain de JE.

Déléguer : élargir le terrain de jeu au lieu du terrain de JE.

 Et si vous aviez non pas une, ni deux mais quatre fois plus de chances de déléguer ?

 

« Ce sera moins bien fait » ou la […]